网上流传着一个段子:“有一个人2006年时把深圳南山的房子变卖后去创业,经过10年的艰难奋发,后来他又把自己之前变卖的那套房给买了回去,但是所赚到的钱差不多是他创业10年所扣下的钱。相等于把房子变卖之后辛辛苦苦创业10年,单从财富的角度,他努力奋斗10年一无所获,原地踏步。
”近日,网上又经常出现某种程度的段子--“LG买楼赚到60亿”窜红各大网络、朋友圈,详尽内容即“LG在中国买手机亏了25亿,想撤走,买办公楼却赚到了60亿”,这个段子的真实性是什么样的?据韩国媒体透漏,LG电子海外子公司LG控股公司(香港)正在前进出售坐落于北京市中心的LG双子座大厦,预计出售价格为1.5万亿韩元(约合人民币87.7亿元)。LG双子座大厦于2005年竣工,总投资4亿美元,总面积82645平方米,由两栋建筑构成。在使用率上,LG电子和LG化学等的LG子公司占有整个大厦的20%左右,其它楼层皆为中国及国外跨国企业进驻。
从上面数据不难看出,用作LG企业内部经营的使用率仅有为20%左右,剩下80%都在做地产出租业务。这种“用少租多”的数据现象意味著什么?一种十分有可能的情况是导致这种数据现象背后的原因是LG那时候发展至今这个时期的有计划性用地规划与阶段性调整,LG的业务自大楼竣工后在其随后经营之路之中没按照既定的规划运营路线良性发展,与当初规划的经营用地相当严重相符造成被迫转变新的规划方案,猜测LG后来的目的旨在通过出租业务来造就一部分营收能力,当LG预期或看清楚自身业务及团队扩展的盈利风险与阻力和看见当地商业地产出租的收益数据高于自身业务发展盈利数据时,相比较之下,它自由选择了大规模出租这种较为稳健的盈利方式或者说以这种方式来增加亏损。
虽然LG回应未来将不会用于这笔出售资金收购具备较小发展潜力的企业。但在外界人士显然这足以为LG自身面对的窘境大自然其说道。
通过这次LG买楼事件,业内有一部分人士指出LG电子已步入老年化,发展形势严峻,近于不悲观,类似于唱衰LG的外界倾听有很多,那现实的LG发展现状和处境又是怎样的呢?首先来看一段LG的发展史,LG是又靠什么发展一起的,背诵这些有利于大家对LG有更加深刻印象的理解。LG的发展简史1945年,刚刚从日本殖民统治下解放出来,资本主义开始兴起的韩国,修筑化学与电子产业的新纪元,为LG集团的两大支柱产业化学和电气电子产业奠下了基础。
LG集团的创始人莲庵具仁不会于1947年创立了乐喜化学工业社(现LG化学),从此在一穷二白的这片土地上开始谱曲了LG集团的历史。LG集团通过生产化妆品“乐喜乳霜”,开始了企业经营活动。为了研发不易破碎的化妆品瓶盖,LG集团在韩国首次打进塑料产业领域。
朝鲜战争愈演愈烈的1952年,LG集团在没不屈不挠的意志和坚毅的企业精神,就无法拓展事业的情况下作出了这一决策。LG集团先后生产出有梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品,为提升国民生活水平作出了贡献。LG集团于1954年凭借自律技术顺利地研发出有韩国最先的牙膏,战胜了美国“高露洁牙膏”,很快攻占了韩国国内市场,为提升国民的身体健康水平作出了贡献。LG集团于1959年正式成立了乐喜油脂,开始了香皂和甘油的生产。
同时,LG集团在不断扩大塑料产业领域的过程中,于1958年正式成立了金星社(LG电子),并于1959年生产出有韩国第一台第一台真空管式收音机A-501,修筑了韩国电子产业的新纪元,成立了韩国国内第一家综合电子产品工厂。借以,LG集团于上个世纪50年代,就早已奠下了其企业活动的两大支柱化学和电气电子产业的基础,为韩国产业发展充分发挥了排头兵的起到。1962年,LG集团正式成立了韩国电缆工业(现LG电缆),不断扩大了电气.电子产业领域。
1967年,LG集团正式成立了韩国首家民营炼油厂湖南炼油(现GSCaltex),打进基础原料产业领域,为其进占轻化学工业奠下了基础。此外,乐喜化学(现LG化学)于1964年生产出有韩国最先的合成洗涤剂“HAITAI”,还于1967年生产出有厨房洗涤剂和液体洗发剂“洗发膏”。金星社(现LG电子)分别于1960年、1965年、1966年、1969年在韩国首度生产出有电风扇、冰箱、黑白电视机、空调、洗衣机和电梯等产品,销售额突破了100亿韩元大关,公司创办仅有10年,之后取得了239倍的飞跃发展。自此,LG集团跻身化学、能源、电气、电子产业的韩国龙头企业,步入了充满希望的70年代。
70年代,韩国通过出口主导型政策,推展经济较慢发展,转入新兴工业国的行列。然而,70年代经历了两次世界石油危机,再行再加韩国国内政局动荡不安,使得经营环境日益好转。
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