2017年中国机器人行业的5大瓶颈|开云(中国)Kaiyun

正如比尔·盖茨所言，人工智能时代早已到来，机器人将与当年的计算机一样，彻底改变人类社会的生活面貌，机器人将应用于到社会生活的各个领域。业界普遍认为，未来任何可以移动的物体都会沦为配备了人工智能技术的机器人，至2040年，全球机器人的总量将相比之下打破全球人口总数，超过100亿左右。

虽然中国机器人行业于是以大力投身到这股浪潮中，整体水平大幅大幅度提高，但2017年仍面对以下5大发展瓶颈：1．高精尖人才极为短缺大体上两类人才尤为短缺：领航型人才及专业技术人才。领航型人才是指能从全球及中国的整体经济状况、机器人行业发展现状的全局抵达，引导机器人发展的潮流，为机器人企业的发展确认方向，同时还能理解机器人研发、生产、推展、销售及企业管理的复合型高级人才。

而专业技术人才是所指在计算机科学、信息论、生物学、不定性论、哲学、认知科学、心理学、数学、神经生理学、仿生学等涉及学科更为熟知的专业性技术人才。应付之道：机器人企业不应与大专院校、科研机构、职业技术学校合作，回头“产学研”融合之路，培育实用型较强的人才。这样的合作方式，往往可以获得双赢的结果。

深圳知名的机器人品牌“阿思特”在与中科院、香港科技大学的合作过程中，获得了多项核心技术突破，取得了7项国家级专利，并有20多项专利在申请人之中。2．技术比较领先最近几年，中国的机器人行业发展快速增长，人工智能技术总体上提高较小，但与美日德等先进设备国家比起还有相当大差距。

在计算出来、视觉、语音、驱动等四个关键技术上，只有语音技术能跟国际领先技术不相上下，其他三个领域的差距较为显著。技术上的差距，造成中国在核心部件上依然倚赖进口，从而促成中国机器人的价格居高不下，产品缺少竞争力。技术与成本互相排挤，早已沦为中国机器人行业发展的仅次于挑战。应付之道：中国企业不应增大力量进行对关键技术的研发。

正如误解总裁柳传志所言，“中国的民营企业，还包括国家的科研院所，凡是有能力、有志向、有执着的，都应当车站在一个更高的高度去投放、布局，建构自己的（机器人）研发团队。这样我们对几年后即将再次发生的事情才能有打算。”3．产品不以消费者市场需求为导向在中国机器人行业，工业机器人往往是为了特定的工业生产目的而设计、研发的，相对而言，部分服务机器人的研发生产变得漫无目的，缺少对消费者市场需求的精确定位与分析，从而使产品的实用价值不低，再加本身偏高的价格，使这些产品的市场接受度较低。

应付之道：“能确实解决问题用户的实际问题”应当沦为机器人研发生产的核心原动力之一，谨慎研究目标消费者的市场需求并研发适当产品。阿思特智能机器人之所以具备较高的市场接受度，主要是阿思特具备的互动学习、智能娱乐、语音对话等功能，就是指消费者的实际市场需求抵达而针对性设计的。

4．颓废、波澜流行于是以与其他很多行业一样，中国机器人领域的颓废风气流行。部分机器人研发生产企业、投资机构抱着赚到快钱的目的转入该行业，期望像在股市、楼市一样，用少量投放很快获得可观利润。

这样的出发点造成部分企业背离了机器人行业发展的规律，无法沉心研发确实有市场需求的产品，部分产品为了占有市场，不能波澜，甚至概念抹黑。应付之道：确实沉下心来，从企业将来发展的大局抵达制订发展战略，精耕细作，提升技术水平和产品质量，使研发生产的产品有亮点、有市场认可度。5．缺少统一标准，秩序恐慌中国的机器人行业缺少统一标准。

比如定量的工业化、标准化检测标准、技术及流程依然是空白。同时，中国机器人产业化发展尚待秩序化。

预示机器人行业的迅猛发展，大量实力良莠不齐的企业，抱着五花八门的目的四散而进，这终将对中国机器人行业的发展产生消极影响。部分机器人企业对“大而全”有浓厚兴趣，一些原本具备较好机器人关键部件研发、生产实力的企业改向整机生产，结果使机器人研发、生产、销售、构建、服务等有秩序、细化的产业链无法构成。

应付之道：国家涉及部门必须从政策上加以引领，并制订涉及行业标准加以规范，机器人行业的企业自身也必须从行业整体利益抵达，增强行业自律。

本文来源：开云(中国)Kaiyun-www.kelkcn.com